WWW.NET.KNIGI-X.RU
БЕСПЛАТНАЯ  ИНТЕРНЕТ  БИБЛИОТЕКА - Интернет ресурсы
 

«ИННОВАЦИОННЫЕ ПОДХОДЫ В УПРАВЛЕНИИ ЖИЛОЙ НЕДВИЖИМОСТЬЮ В КРУПНОМ ГОРОДЕ © Преображенская Е.Г. Санкт-Петербургский государственный экономический университет, ...»

Экономика, организация и управление предприятиями, отраслями 245

3. Статистика Всемирного банка. Проект «Ведение бизнеса» [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://russian.doingbusiness.org.

4. Указ Президента РФ от 07.05.2012 г. № 600 «О мерах по обеспечению

граждан Российской Федерации доступным и комфортным жильем и повышению качества жилищно-коммунальных услуг» [Электронный ресурс]. –

Режим доступа: http://base.consultant.ru.

5. Федеральный закон от 27.12.2002 г. №184-ФЗ «О техническом регулировании» // Российская газета. – 2002. – № 245.

6. Федеральный закон от 05.04.2013 г. № 44-ФЗ «О контрактной системе в сфере закупок товаров, работ, услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд» // Российская газета. – 2013. – № 80.

ИННОВАЦИОННЫЕ ПОДХОДЫ В УПРАВЛЕНИИ

ЖИЛОЙ НЕДВИЖИМОСТЬЮ В КРУПНОМ ГОРОДЕ

© Преображенская Е.Г.

Санкт-Петербургский государственный экономический университет, г. Санкт-Петербург В статье рассмотрены основные направления применения инновационных подходов в управлении жилой недвижимостью в крупном городе; обозначены цели и принципы управления объектами жилой недвижимости в современных условиях развития жилищной сферы; выявлены проблемы, препятствующие инновационному развитию сферы жилищных услуг.

Ключевые слова: эффективность управления жилой недвижимостью, принципы управления, инновационные подходы, управленческие и технологические инновации, сбалансированная система показателей, бюджетирование, стратегический подход, стандартизация и сертификация в сфере жилищных услуг, проблемы инновационного развития жилищной сферы.



В современных условиях развития жилищной сферы эффективное управление жилой недвижимостью не представляется возможным без непрерывного процесса отбора и применения соответствующих инновационных подходов.

Эффективное управление жилой недвижимостью выступает одновременно рыночным и социальным фактором, т.к. формирует не только положительный экономический эффект хозяйственной деятельности управляющих организаций, но и позволяет обеспечить условия проживая граждан, Аспирант кафедры Экономики и менеджмента недвижимости.

АКТУАЛЬНЫЕ ВОПРОСЫ ЭКОНОМИЧЕСКИХ НАУК

соответствующие требованиям комфортности и безопасности; оптимизировать нагрузку на семейные бюджеты. Таким образом, эффективность управления жилой недвижимостью можно рассматривать с точки зрения экономической и социальной эффективности.

Целью инновационной деятельности является интенсификация использования имеющихся финансовых, материальных и трудовых ресурсов. Целый ряд исследований посвящен вопросам внедрения процессных и управленческих инноваций в управление объектами жилой недвижимости, разработке региональных программ инновационного развития жилищной сферы, применению программно-целевых подходов, проектного управления и др.

Жилищный кодекс определяет управление многоквартирными домами (МКД) как деятельность по обеспечению благоприятных и безопасных условия проживания; надлежащее содержание общего имущества МКД и решение вопросов его пользования; предоставление коммунальных услуг [1].

Среди основных принципов управления жилой недвижимостью крупных городов можно выделить следующие:

– принцип целенаправленности;

– принцип комплексности;

– принцип адаптивности;

– принцип эффективности;

– принцип экологической безопасности [4].

На сегодняшний день рынок жилищных услуг населению является быстрорастущим. В 2011 году о жилищные услуги населению составил 5,9 % от всего объема платных услуг (327 654 млн. руб.) [8]. Однако, несмотря на проводимые реформы в жилищной сфере в течение последних нескольких лет, сфера управления жилой недвижимостью до сих пор не лишена многих недостатков. В числе основных проблем можно отметить низкое качество содержания жилых домов. По данным Росстата в России на 2011 год на долю ветхого и аварийного жилого фонда приходилось порядка 98,64 млн. кв. м площади всего жилого фонда страны [8].

Среди проблем в механизме воспроизводства жилого фонда в крупных городах, которые определяют конфликтное поведение участников рынка жилой недвижимости (собственников жилья, управляющих компаний, подрядных организации и др.) можно выделить следующие: низкое качество работ по содержанию и ремонту МКД (многоквартирных домов); некачественный отбор подрядных организаций; безынициативность собственников жилья в вопросах управления своим домами, повышения показателей энергоэффективности; нецелевое использование средств и др. [5].

Часть проблем управления жилой недвижимостью крупного города также связана с многообразием решаемых задач и выполняемых работ на разных уровнях управления; со спецификой и разнообразием характеристик объектов управления; невозможностью зачастую быстрого получения и обраЭкономика, организация и управление предприятиями, отраслями 247 ботки актуальной информации о состоянии этих объектов, и как результат – затруднения в принятии своевременных управленческих решений.

Необходимо отметить, что совершенствование системы управления жилой недвижимостью в крупном городе должно осуществляться с применением стратегического подхода. Данный подход определяет приоритетной целью долговременное устойчивое развитие данного направления экономической деятельности, а не получение сиюминутных выгод. Стратегический подход увязывает повышения эффективности управления жилой недвижимостью с целями развития крупного города, обеспечивает согласованность их временных и ресурсных параметров. Стратегический подход ориентируется на использование новейших методов и технологий, которые способствуют повышению конкурентоспособности управляющих организаций и определяют устойчивость бизнеса на долгосрочную перспективу [9].

Применение инноваций должно иметь комплексный характер и охватывать все аспекты управления объектами жилой недвижимостью в крупном городе.

Согласно Жилищному кодексу РФ собственники жилья могут выбрать один из трех вариантов управления жилым домом: непосредственное МКД;

создание товарищества собственников жилья; привлечение к управлению управляющей организации.

В результате сегодня в крупных городах действует множество экономических субъектов, для сбалансированный деятельности которых необходимы соответствующие интеграционные механизмы (интеграторы).

К ним можно отнести следующие средства:

– единая система информационного обмена;

– постоянные прямые контакты между властью, потребителями и производителями жилищных благ;

– стройная система правового регулирования деятельности;

– стратегия развития жилищной сферы, разделяемая и поддерживаемая всеми участниками жилищных отношений [4].

Сегодня важной проблемой повышения эффективности управления жилой недвижимостью остается проблема сбалансированности результатов деятельности различных управляющих структур (социальных, экономических и др.).

В связи с этим одним из перспективных инновационных подходов в управлении жилой недвижимостью является использование методологии сбалансированный системы показателей (ССП).

Сбалансированная система показателей – такая методика анализа состояния и системы стратегического управления организацией, которая на основе измерения и оценки ее эффективности по специально подобранному набору показателей, позволяет учесть все существенные с точки зрения стратегии организации аспекты ее деятельности (финансовые, производственные и др.).

АКТУАЛЬНЫЕ ВОПРОСЫ ЭКОНОМИЧЕСКИХ НАУК

Данная методика отражает баланс между краткосрочными и долгосрочными целями, финансовыми и нефинансовыми измерителями, внешними и внутренними направлениями деятельности, основными и вспомогательными параметрами [6].

Каплан Р. и Нортон Д. выделили следующие четыре направления (проекции), которые вместе формируют сбалансированную систему показателей:проекция маркетинга; проекция внутренних бизнес-процессов; проекция инноваций и обучения; финансовая проекция [7].

Для сферы управления жилой недвижимости крупного города сбалансированная система показателей может быть представлена совокупностью следующих четырех проекций [2]:

– финансово-экономический блок;





– показатели производственных процессов;

– показатели инноваций и развития;

– характеристики потребителей жилищно-коммунальных услуг (ЖКУ).

Для повышения эффективности деятельности управляющих компаний в сфере жилой недвижимости целесообразно также использование такие современных технологий управления как: бенчмаркинг, реинжиниринг, аутсорсинг, сбалансированная система показателей (The Balanced Scorecard – BSC) [3].

Еще одна современная технология управления – бюджетирование. Данная технология представляет собой не только способ планирования и контроля результатов хозяйственно-финансовой деятельности, но и способ подготовки и представления отчетности собственникам жилья. Бюджетирование позволяет производить пообъектный учет доходов и расходов: формирование бюджетов по объектам управления; формирование бюджетов по основным сферам бизнеса (операционная, финансовая, инвестиционная); контроль исполнения бюджетов, анализ причин отклонения фактических показателей от плановых; принятие решений на основе результатов анализа [9].

При внедрении новых технологий в процесс управления жилой недвижимостью крупного города актуальной является проблема расчета экономической эффективности инновационных проектов, а также проблема выбора альтернативных вариантов применяемых в процессе инновационной деятельности методов, технологий, подходов и средств.

Оценка альтернатив включает в себя прогнозирование и оценку качественных и количественных целей управления при выборе того или иного альтернативного варианта развития; моделирование возможных последствий реализаций предложенных альтернатив.

Некоторые исследователи в своих работах отмечают, что одной из проблем, возникающих при оценке экономической эффективности инновационных проектов в сфере управления жилой недвижимостью крупного города является необходимость построения некоторой безразмерной совокупности оценок результатов инновационного проекта и последующее сведение данЭкономика, организация и управление предприятиями, отраслями 249 ной совокупности к единому интегральному показателю. Таким образом, речь идет о применении интегральной оценки инновационной деятельности в сфере управления объектами жилой недвижимости [2].

Пути совершенствования управления жилищной включают также развитие и применение методов сертификации и стандартизации деятельности по управлению МКД, что позволит повысить качество жилищных услуг и очистит рынок от недобросовестных исполнителей; создание региональных и муниципальных стандартов качества управления жилой недвижимостью;

развитие системы профессиональной подготовки управленческих кадров.

Кроме того, необходимо говорить о необходимости внедрении современных технических разработок в практику управления МКД. В первую очередь это касается технологических разработок, которые связаны с эксплуатацией и ремонтом объектов жилой недвижимости; повышением их энергоэффективности; совершенствованием эксплуатационных качеств, увеличением срока службы и др.

Сегодня можно выделить следующие проблемы, которые препятствуют и усложняю процесс внедрения инновационных технологий в сфере управления объектами жилой недвижимостью: низкая инвестиционная привлекательность; недостатки и недоработки законодательства; отсутствие должной поддержки со стороны государства предприятий, которые занимаются разработкой, производством и внедрением инноваций; недостаток высококвалифицированных специалистов; отсутствие или низкая экономическая заинтересованность субъектов управления жилой недвижимостью в применении инноваций.

Список литературы:

1. Жилищный кодекс РФ от 29 декабря 2004 г. № 188-ФЗ (в ред. от 01.09.2013).

2. Божухин В.Б. Совершенствование механизма развития предпринимательства в жилищно-коммунальном хозяйстве: дисс. … канд. экон. наук:

08.00.05 – Экономика и управление народным хозяйством (экономика предпринимательства). – СПб., 2010.

3. Васильева Н.В. Экономика жилищной сферы (конспект лекций). – СПб.:

ФГОУ ВПО «СПбГИЭУ», 2009. – С. 58-59.

4. Васильева Н.В. Управление развитием жилищной сферы в регионах

России: факторы эффективности: монография / Н.В. Васильева. – СПб.:

СПбГИЭУ, 2012. – 271 с.

5. Казаков В.А. Воспроизводство жилищного фонда муниципальных образований как фактор реализации социальной направленности регионального регулирования: дисс. … канд. экон. наук: 08.00.05 – Экономика и управление народным хозяйством (региональная экономика). – Казань, 2011.

6. Kрылов С.И. Сбалансированная система показателей как аналитический инструмент стратегического управления в условиях современной рыночной экономики // Экономический анализ: теория и практика. – 2007. – N 24.

АКТУАЛЬНЫЕ ВОПРОСЫ ЭКОНОМИЧЕСКИХ НАУК

7. Нортон Д., Каплан Р. Сбалансированная система показателей. От стратегии к действию. – Олимп-Бизнес, 2010. – 320 с.

8. Российский статистический ежегодник. 2012: Стат.сб. / Росстат. – М., 2012. – 786 с.

9. Ягудин Р.В. Управление жилой недвижимостью в крупном городе в современных условиях развития жилищной сферы: дисс. … канд. экон. наук:

08.00.05 – Экономика и управление народным хозяйством (региональная экономика). – Санкт-Петербург, 2008.

ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ

ИНФОРМАЦИОННЫХ СИСТЕМ УПРАВЛЕНИЯ

© Сулейманова Ю.С., Егорова Е.Н.

Оренбургский государственный институт менеджмента, г. Оренбург В статье рассматриваются элементы системы, направления информационных систем управления на предприятии.

Ключевые слова: информационная система, система управления, адаптация, функционирование системы, планирование.

Переход нашей страны к рыночным отношениям в экономике с одной стороны и стремительный научно-технический прогресс в области электронных гаджетов с другой – чрезвычайно ускорили темпы внедрения во все сферы социально-экономической жизни российского общества последних достижений в области информатизации. Одно из таких достижений – информационные системы управления.

Информационная система управления – это взаимосвязанная совокупность средств, методов и персонала, используемых для хранения, обработки и выдачи информации для принятия управленческих решений в интересах достижения организацией или предприятием поставленной цели.

К информационным системам относятся и автоматизированные системы управления технологическим процессом, предприятием, корпорацией.

Информационная система представляет собой совокупность трех элементов: технологии, управления, функциональных подсистем. Если организация управляется неэффективно, то никакая информационная система ей не поможет.

Предприятия должны продуктивно реагировать и адаптироваться к изменениям внешней среды, чтобы обеспечить выживание и достижение поставленных целей.

Магистрант.

Похожие работы:

«СТРОИТЕЛЬНЫЕ НОРМЫ И ПРАВИЛА ГАЗОСНАБЖЕНИЕ СНиП 3.05.02-88* Издание официальное РАЗРАБОТАНЫ институтом Гипроннигаэ Минжилкомхоза РСФСР (канд. экон. наук В.Г. Голик, канд. техн. наук М.С. Куприянов; Г.П. Чирчинская) с участием Мосгазниипроекта Мосгорисполкома, УкрНИИинжпроекта Минжилкомхоза УССР, Академии коммунального хозя...»

«Интернет-журнал "НАУКОВЕДЕНИЕ" Институт Государственного управления, права и инновационных технологий (ИГУПИТ) Выпуск 2, март – апрель 2014 Опубликовать статью в журнале http://publ.naukovedenie.ru Связаться с редакцией: publishing@naukovedenie.ru УДК 656.022 Мартыно...»

«Семейная политика 133 Издательство "АНАЛИТИКА РОДИС" ( analitikarodis@yandex.ru ) http://publishing-vak.ru/ УДК 314.07; 364.65. Семейные ценности: механизмы формирования и продвижения Мищенко Владимир Анатольевич Вице-президент, исполнительный директор, Фонд Андрея Первозванного и Центр Н...»

«МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ КАЗАНСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ АРХИТЕКТУРНО-СТРОИТЕЛЬНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ Р.Р. Аитов, Е.А. Афанасьева АРХИТЕКТУРНАЯ ДЕТАЛЬ ИЗУЧЕНИЕ И ИЗОБРАЖЕНИЕ Учебно-методическое пособие по дисциплине "Основы архитектурного проектирования" для студентов 1 курса направл...»

«УДК 334.716:65.012.1:339.13 КОНЪЮНКТУРНАЯ ОЦЕНКА КОНКУРЕНТНЫХ ПРЕИМУЩЕСТВ БИЗНЕС-ЕДИНИЦ МАШИНОСТРОИТЕЛЬНОГО ПРЕДПРИЯТИЯ ЗАГОРЯНСКАЯ Е. Л. кандидат экономических наук Кременчуг ИЛЬЯШЕНКО Н. С. кандидат экономических наук Сум...»

«113 УДК 622.276.53 О ВЛИЯНИИ ЧАСТОТЫ ТОКА НА ТЕПЛОВОЕ СОСТОЯНИЕ ЭЛЕКТРОЦЕНТРОБЕЖНОГО НАСОСА Гареев А.А. Уфимский государственный нефтяной технический университет, г. Уфа e-mail: garee_aa2009@mail.ru Вахитова Р.И., Сарачева Д.А. Альметьевский госуда...»

«ГОСТ 8269.0-97 МЕЖГОСУДАРСТВЕННЫЙ СТАНДАРТ ЩЕБЕНЬ И ГРАВИЙ ИЗ ПЛОТНЫХ ГОРНЫХ ПОРОД И ОТХОДОВ ПРОМЫШЛЕННОГО ПРОИЗВОДСТВА ДЛЯ СТРОИТЕЛЬНЫХ РАБОТ МЕТОДЫ ФИЗИКО-МЕХАНИЧЕСКИХ ИСПЫТАНИЙ MAUNTAINOUS ROCK ROAD-METAL AND GRAVEL, INDUSTRIAL WASTE PROD...»

«СОГЛАСОВАНО Заместитель руководителя ГЦИ СИ "ВНИИМ им. Д. И. Менделеева" В. С. Александров *." %? У 2008 г. Генератор влажного газа высокого дав­ Внесен в Государственный реестр средств ления ГВГ-01ВД измерений Регистрационный номер^ З ^ ^ ^...»

«ОТЧЁТ о проведении выставки "История в плакатах Аэрофлота" в Норильске 1-13 сентября 2008 года Сентябрь, 2008 ВЫСТАВОЧНЫЙ ЗАЛ Музей истории освоения и развития Норильского промышленного района Музей был основан в 1939 г. В годы войны развитие музея приостановлено. В 1947 г. создан Музей норильского комбината МВД С...»

«МИНИCTEPCTBO ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ Федеральное государственное автономное образовательное учреждение высшего профессионального образования "СЕВЕРО-КАВКАЗСКИЙ ФЕДЕРАЛЬНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ" Невинномысский технологический институт (филиал) СОВРЕМЕННЫЕ ТЕХНИЧЕСКИЕ СРЕДСТВА СИСТЕМ АВТОМАТИЗАЦИИ Методические указания к лаборат...»








 
2017 www.ne.knigi-x.ru - «Бесплатная электронная библиотека - электронные матриалы»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.